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通過(guò)內部控制軟件如何解決一把手的靈活資金問(wèn)題?

單位通過(guò)使用元內控平臺G-BPM,可以根據事項的輕重緩急、風(fēng)險程度進(jìn)行分事項的管控設置,靈活的對六種管控方式進(jìn)行組合應用,收放自如,讓資金使用靈活有度。

元內控平臺G-BPM是單位加強內控管理、落實(shí)內控管理制度的工具,通過(guò)對單位業(yè)務(wù)事項的梳理,單位領(lǐng)導及預算管理部門(mén)可以根據事項的輕重緩急、風(fēng)險程度進(jìn)行分事項的管控設置,靈活的對六種管控方式進(jìn)行組合應用,收放自如。

單位領(lǐng)導和預算管理部門(mén)通過(guò)元內控平臺G-BPM,可以及時(shí)了解單位的預算資金盤(pán)子,可以根據需要(比如預算執行進(jìn)度等)進(jìn)行預算調劑,或者對機動(dòng)資金進(jìn)行再分配等。

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